為進(jìn)一步提升企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營管理水平，創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制，開拓視野。9月2日，宜賓市公服集團(tuán)公交公司企業(yè)資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人張紅梅帶隊走進(jìn)“宜賓建投集團(tuán)”交流學(xué)習(xí)。

      在交流學(xué)習(xí)會上，建投集團(tuán)資產(chǎn)管理主管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人，圍繞資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、業(yè)態(tài)管理等進(jìn)行了深度分享。我司人員學(xué)習(xí)了對方的先進(jìn)經(jīng)驗和創(chuàng)新的運(yùn)作模式，感受了宜賓建投集團(tuán)在資產(chǎn)運(yùn)營方面管理模式和精細(xì)化運(yùn)作方式帶來的巨大收益，激發(fā)了交流成員的學(xué)習(xí)熱情，提升了干事的新動力、拓寬了工作的新思路。

      為充分吸收借鑒復(fù)制先進(jìn)經(jīng)驗做法，9月4日，企業(yè)資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人張紅梅組織部門全體人員召開了交流學(xué)習(xí)總結(jié)會，結(jié)合公司實際情況，總結(jié)出此次在建投集團(tuán)交流學(xué)習(xí)的“四個要點”：一是全力拓寬市場，開拓公司資產(chǎn)運(yùn)營新局面；二是標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)管理，將工作中的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化、程序化的管理，落實到每一處細(xì)節(jié)；三是增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)能力，學(xué)習(xí)新的先進(jìn)技術(shù)、拓寬職業(yè)視野，推動公司持續(xù)發(fā)展；四是創(chuàng)新服務(wù)理念，持續(xù)創(chuàng)新、著眼未來，助力公司資產(chǎn)運(yùn)營業(yè)務(wù)的發(fā)展和提升。會后，大家一致表示，要以此次交流學(xué)習(xí)為契機(jī)，充分學(xué)習(xí)好、總結(jié)好、運(yùn)用好先進(jìn)經(jīng)驗，強(qiáng)化對標(biāo)先進(jìn)，互學(xué)互鑒，實現(xiàn)共同提高。